85% dos líderes dizem que adaptabilidade no trabalho é essencial, mas só 7% sabem como construí-la. Veja o que os dados de 2026 revelam e o que fazer a partir disso.

Marcelo olhou o relógio: 23h47. As luzes da sala já estavam apagadas, os filhos dormindo havia duas horas, e ele ainda respondia mensagens no Slack com o notebook equilibrado no colo do sofá. Amanhã a agenda já nascia lotada: seis reuniões, três delas marcadas em cima da hora por pessoas do próprio time pedindo ajuda. Ele era o primeiro a chegar, o último a sair, o nome que todo mundo procurava quando algo dava errado. E, ainda assim, na última avaliação de desempenho, ouviu